現場リーダーに求められる管理能力の基礎を体系的に養成します

狙い：現場リーダーに求められる管理能力の基礎となる「仕事の教え方」、「人の扱い方」、「改善の仕方」、「安全作業の仕方」を体系的に学び、その実践力を養成します。対象：現場リーダー、管理・監督者　　標準時間：24時間（6時間×4テーマ）現場リーダーに求められる管理能力の基礎となる、「仕事を教える技術」、「人（部下）を扱う技術」、「改善を推進する技術」、「安全作業を徹底する技術」の４つの技術を実践的に習得し、現場で使えるレベルに養成いたします。事例研究、ロールプレイングを中心とした実践的なプログラムです。

会合	テーマ	内容
１	仕事の教え方 Job Instruction	・スキルマップの作成と訓練計画の立て方・教える仕事のステップ＆ポイントの整理・仕事の教え方（４ステップ）の実践方法
２	人の扱い方 Job Relations	・人の扱い方『基本心得』とは・職場の問題の扱い方（４ステップ）とは・事例研究　職場の問題解決
３	改善の仕方 Job Methods	・改善の目的とその推進方法・改善の手順①作業を分解する　②細目ごとに自問する ③新方法に展開する　④新方法を実施する
４	安全作業の仕方 Job Safety	・災害発生のメカニズムを理解する。・災害連鎖分析法による真の原因のつかみ方・安全作業を行うための方法を検討する

※ 上記プログラムは一例です。お客様の規模、業種・業態、目的に応じたプログラムを提供します。詳しくはお問い合わせ下さい。