効果的な部下育成の実践方法を１日で学びます

狙い：現場リーダーに求められるＯＪＴの効果的な仕方を習得するとともに、その実践力を養成します。
対象：現場リーダー、管理・監督者
標準時間：６時間

現場リーダーにとって部下や後輩に仕事を教えることは計画の推進、組織の成長のために欠かすことのできない重要な仕事です。本研修では、教育訓練計画の立て方から、仕事の教え方まで、各段階で必要なポイントを分かり易く提示し、ロールプレイングを通じて、効果的なOJTを推進するための実践力を養成します。

会合	テーマ	内容
１	導入講義	・ＯＪＴ（ｵﾝｻﾞ･ｼﾞｮﾌﾞ･ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ）の意義と目的・ＯＪＴリーダーに求められる職能とは
２	教育訓練計画の作成方法	・教えるスキルの明確化と力量の把握 □ スキルマップの作成方法（講義・実習）
３	仕事を教えるその前に！	・教える仕事のステップ＆ポイントの整理 □ 作業分解シートの作成方法（講義・実習）
４	仕事を教える方法	・教え方の４ステップ（講義・ロールプレイング） □ 習う準備をさせる □ 作業を説明する □ やらせてみる □ 教えたあとをみる

※ 上記プログラムは一例です。お客様の規模、業種・業態、目的に応じたプログラムを提供します。詳しくはお問い合わせ下さい。