ＫＹＴの徹底と定着がリスクマネジメントの基盤を作ります！

狙い：危険を未然に予知する感受性と、予防処置を実践する力を養成します。　　　組織的なリスクマネジメント力強化のための基盤づくりに効果的です。
対象：現場リーダー、管理・監督者　　　標準時間：６時間

今、組織のリスクマネジメント力が求められています。ＫＹＴは建設業や製造業の現場で伝統的に行われてきた危険を未然に察知し、対策を打つためのトレーニングです。現場の現状を見て、重大な事故や災害につながる恐れのある危険を察知し、未然防止を図るか、そのための感受性と予防処置力を養成します。
リスクマネジメント力の基盤づくりとして、全社的な活動をおすすめします。

会合	テーマ	内容
１	導入講義	・リスクとは、リスクマネジメントとは・ＫＹＴ危険予知トレーニングの目的とその効果
２	事故・災害発生のメカニズムを知る	・災害は連鎖する！災害連鎖分析法の理解　□ 事故・災害の真の原因を探る方法　□ 実際に起こった事例を題材に原因分析を行う
３	ＫＹＴの実践 ①	・ＫＹＴ　危険予知トレーニングの進め方　□ 危険要因の洗い出し　　　（イラストを使って２～３ラウンド）
４	ＫＹＴの実践 ②	・ＫＹ４ラウンド法　－問題解決の手順と推進法－　□ ＫＹ４ラウンド法の手順とその展開のポイント　□ 対策と計画の立案（事例研究）　□ ＫＹミーティングの推進方法

※ 上記プログラムは一例です。お客様の規模、業種・業態、目的に応じたプログラムを提供します。詳しくはお問い合わせ下さい。