品質向上に欠かせない、仕事を教える技術を１日で学びます。

狙い：作業者によるばらつきを無くして品質を向上させるためには、現在手順と急所をしっかりと作業者に教え込むことが重要です。本研修では、仕事をしっかり教え込むための手順とポイントを実習やロールプレイングを通じて習得します。
対象：現場リーダー、管理・監督者標準時間：６時間

品質向上、作業者の戦力化、業務の効率化を図るために、多能工化やノウハウの伝承、作業者のレベルアップは現場における重要な課題です。本研修では、多能工化、作業員のレベルアップを図るために訓練計画の立て方から、仕事の教え方まで、各段階で必要なポイントを分かり易く提示し、ロールプレイングを通じて、効果的なOJTを推進するための実践力を養成します。

項目	テーマ	内容
１	導入講義	・ＯＪＴ（ｵﾝｻﾞ･ｼﾞｮﾌﾞ･ﾄﾚｰﾆﾝｸﾞ）の意義と目的・ＯＪＴリーダーに求められる職能とは
２	教育訓練計画の作成方法	・教えるスキルの明確化と力量の把握 □ スキルマップの作成方法（講義・実習）
３	仕事を教えるその前に！	・教える仕事のステップ＆ポイントの整理 □ 作業分解シートの作成方法（講義・実習）
４	仕事を教えるその前に！	・教え方の４ステップ（講義・ロールプレイング） □ 習う準備をさせる □ 作業を説明する □ やらせてみる □　教えたあとをみる

※ 上記プログラムは一例です。お客様の規模、業種・業態、目的に応じたプログラムを提供します。詳しくはお問い合わせ下さい。