１．社長様の実行したいことや現状の課題をしっかりヒヤリングした後、実行計画を提示いたします。
２．第一に、先ず基礎固めから進めます。
社員のスキルアップとシステムづくりを並行して進めます。「攻め」・「売れる」企画を立て、売上向上を図ります。
＊目標設定は１１０％を目指します。
主なお客様 製造業以外のサービス業
多店舗展開企業・飲食・日帰り温泉・新規サービス業導入企業 整備会社・旅行会社・タクシー会社・建築会社・パン屋 自動車販売会社・教習所・携帯電話会社・ドラッグストアー 指定運営会社・病院・専門学校・運送業・営業会社全般等| テーマ | ご依頼内容 | |
|---|---|---|
| １ | 多店舗展開システム構築 | 安定した店舗運営のシステム構築と各種マニュアルを作りたい。従業員とP/Aの教育もしたい。 |
| ２ | FC展開システム構築 | 現在の自社のノウハウを活かしたFC展開の全体像を作ってほしい |
| ３ | 新規サービス業導入支援 | まったく違う分野の営業推進の仕方がうまく行っていないので教えてほしい。 |
| ４ | 管理職運営力強化 | 管理職のスキルが不足しているので年間で教育してほしい。 |
| ５ | 店舗チェック代行業務 | 第三者の目で自店の店舗を月1回抜き打ちチェックしてほしい。 |
| ６ | モリタリング代行 | 指定業者を受けたが施設のモリタリングをしてほしい。 |
| ７ | 営業部長代行 | 自社は若い社員が多いので営業推進をしてほしい。 |
| ８ | 営業拡大 | 営業がうまく行かないので、なんとかしてほしい。赤字で困っている。 |
| ９ | 事業アドバイス | 社長より、自社の商品・サービス・販売促進企画・教育面・ついて、話を聞いてもらいながらアドバイスをしてほしい。 |
| １０ | 売上向上 | 既存商品の見直しと新商品作り、販売促進全般の企画づくりを実行して客数アップ・買い上げ点数アップを促進して売上を上げる歯車を作ってほしい。 |
※ 上記プログラムは一例です。お客様の規模、業種・業態、目的に応じたプログラムを提供します。詳しくはお問い合わせ下さい。
