群馬ＩＳＯ機構会員の皆様のご賛同を得て設立いたしました「ぐんまの底力委員会」の基幹委員会では、「各社における問題解決の現状と課題」をテーマに研究を開始しました。とりわけ各社で一般的に使われている問題解決手法の「なぜなぜ分析」の実施状況を研究しましたところ、多くの課題があることが分かってきました。
　その第一は、真因に辿り着かず、表面的な対策になっているケースが多いこと。
　ＱＣ時代と違って、問題解決手法として使われるのが「なぜなぜ分析」に集中しているような現状では、この手法の使い方いかんによっては現場の改善力低下を招くこともあり得るのではないかと危惧されました。そこで「なぜなぜ分析」を改めて学ぶ機会を設けました。

『見える化』の技術セミナー　　－その基本から実践まで－

　『見える化』も『なぜなぜ分析』同様、多くの企業で使われているところですが、改めてその思想・体系を具体的に学ぶ機会を設けました。企業や職場の問題点・異常を浮き彫りにして、タイムリーな管理・改革に結び付けていく『見える化』は、その過程で人財を育て、長期的繁栄を目指す企業体質・風土の構築に貢献していこうとするものです。